Самая большая электронная система проверенных методик для банковских специалистов. Присоединяйтесь!
топовые эксперты банков РФ
Авторы
8000+
методик в системе
профессиональных направлений
6
Методиками из системы пользуются в ведущих банках, среди них:
Готовые решения сложных профессиональных задач в одном месте!
Методики и опыт ведущих банковских экспертов
Комментарии и разъяснения от сотрудников Банка России
Рекомендации от аудиторов и консалтеров
Четкие руководства к действию на основе анализа новых документов и указаний
Авторы материалов в системе
Топовые эксперты банков РФ – практикующие специалисты, ведущие эксперты, аудиторы, представители консалтинговых компаний, специалисты ЦБ. В числе авторов:
Сергей Афанасьев
/ Сбер
Исполнительный директор по исследованию данных
Александр Дьяконов
/ «Центральный университет», АО «ТБанк»
Академический руководитель направления наук о данных, д.ф.-м.н.
Алексей Сидоров
/ Банк ГПБ (АО)
Департамент моделирования кредитных и финансовых рисков, управляющий директор
Юрий Полянский
/ ПАО «Промсвязьбанк»
Начальник управления разработки ПВР-моделей, DBA, к.т.н., доцент
Сергей Гордейко
/ ООО «Русипотека»
Главный эксперт, к.т.н.
Алексей Северов
ИТ-архитектор, эксперт в области цифровой трансформации и корпоративной архитектуры, к.э.н.
Михаил Каратаев
Эксперт в сфере комплаенса и ПОД / ФТ (опыт работы в ВТБ, ГПБ, ПСБ и МКБ), к.э.н.
Ольга Плешанова
/ Юридическая фирма «Инфралекс»
Руководитель аналитической службы, магистр частного права
Дмитрий Осипов
/ Департамент финансов г. Москвы
Советник государственной гражданской службы РФ 2-го класса
Мария Семенова
/ ФБК Legal
Директор Департамента налогового структурирования сделок, к.э.н.
Сегодня рынок ЦФА уже перешел от теории к практике. Реестр Банка России регулярно пополняется новыми операторами информационных систем (ОИС). К настоящему времени таких операторов уже 15, в их числе крупные банки и финтех-компании. Этот рост количества операторов стал основой для реальных сделок с ЦФА, в которых пока доминируют денежные требования. Он позволил увеличить объемы таких сделок за счет массового освоения этого финансового инструмента. То есть сейчас на рынке есть и конкурентная среда, и множество предложений от разных ОИС для бизнеса и инвесторов. При этом модель изолированных ОИС, работающих как «финансовые острова», не оправдала себя и ограничивает дальнейший рост рынка. Как победить эту разрозненность, в чем основной плюс токенизации и каковы самые актуальные тренды рынка ЦФА — эти и другие вопросы советник председателя правления АО «Ингосстрах Банк», руководитель Комитета по правовым вопросам Ассоциации «Финансовые инновации» Алия Юсупова задала Алексею Маслову, сопредседателю Комитета по платежным системам Ассоциации банков России и генеральному продюсеру Форума FINNEXT Asia, который состоится 20 ноября 2025 г. в Ташкенте.
Алексей Маслов Сопредседатель Комитета по платежным системам Ассоциации банков России, генеральный продюсер Форума FINNEXT Asia
Алия Юсупова Советник председателя правления АО «Ингосстрах Банк», руководитель Комитета по правовым вопросам Ассоциации «Финансовые инновации»
Издание: Налогообложение, учет и отчетность в КБ №6/2025
С начала 2025 г. вступили в силу изменения в НК РФ, которые касаются учета расходов на рекламу в интернете (Федеральный закон от 29.11.2024 № 416-ФЗ). Более того, с 1 апреля 2025 г. начал действовать новый платеж — «Обязательные отчисления за распространение рекламы в информационно-телекоммуникационной сети “Интернет”» (ст. 18.2 Федерального закона от 13.03.2006 № 38-ФЗ «О рекламе»). Изменения налогового законодательства и законодательства о рекламе затронули всех налогоплательщиков, участвующих в цепочке распространения рекламы в интернете. Для защиты обоснованности налогового учета расходов на такую рекламу бизнесу следует уделить особое внимание выстраиванию эффективной системы взаимодействия с Роскомнадзором. На какие особенности нужно обратить внимание налогоплательщикам, которые размещают и распространяют рекламу в интернете? Когда вычет расходов на рекламу будет признан необоснованным? Как исчисляется размер рекламного сбора? Отвечаем на эти и другие вопросы.
Эдуард Гюльбасаров ФБК Legal, директор департамента налогового структурирования сделок
Издание: Внутренний контроль в кредитной организации №2/2025
Современную ситуацию в сфере ПОД/ФТ как нельзя лучше описывает крылатая фраза из мемуаров личной портнихи французской королевы Марии-Антуанетты Розы Бертэн, подготовленных в 1824 г. французским литератором Жаком Пеше: «Все новое — это хорошо забытое старое». Банк России системно перезапускает механизм надзора, возвращая в практику проверенные временем, но подзабытые методики и расширяя правовую базу, при этом в поле зрения надзора попали не сложные ультрасовременные криптовалютные схемы, а давно известные операции, описанные в методических документах Банка России еще в 2010 г. Банки оказались совершенно не готовы к такому повороту ни с методологической, ни с технологической стороны. Анализируем ключевые изменения, типичные ошибки и приводим практические рекомендации, которые позволят не только сохранить лицензию, но и остаться на шаг впереди регулятора.
Михаил Каратаев Эксперт в сфере комплаенса и ПОД/ФТ, к.э.н.
Издание: Внутренний контроль в кредитной организации №2/2025
Напомним, что финансовым организациям рекомендуется внедрить подходы к предоставлению финансовых продуктов (дополнительных услуг), содержащиеся в Рекомендациях Банка России от 27.12.2024 № 22-МР, не позднее IV квартала 2025 г. В этой статье мы раскроем некоторые аспекты Рекомендаций 22-МР, которые требуют от нас решения нетривиальных задач. Как отразить все рекомендации Банка России (а их как-то надо бы выполнить) в мобильном представлении? Как реализовать интерактивное согласие клиента с каждым условием? Как разместить положения и условия продукта и услуги на той же странице интерфейса, где предоставляется продукт или услуга? Как быть с «темными паттернами»? Как определить место фактического принятия клиентом решения — выбора между согласием с приобретением дополнительных услуг (ДУ) или отказом от ДУ? Что такое «представление информации в наглядной форме»? Как сделать простой калькулятор вклада при запрете предзаполненных полей?
Татьяна Кузина Эксперт, руководитель управления методологии крупного розничного банка, председатель Комитета по методологии АРБ
Категорийный кешбэк — термин, который давно стал привычным для многих из нас. Но не все знают, что за этой простой концепцией стоит сложная система, направленная на привлечение, развитие лояльности и удержание клиентов. Раз в месяц клиенты выбирают категории из персональной подборки, для каждого клиента набор доступных категорий определяется моделями машинного обучения. Расскажем, какие модели для этого используются, как они были обучены и как применяются на практике, чтобы предоставлять клиентам персонализированные предложения и максимально эффективно использовать потенциал кешбэка. Благодаря возможности учитывать текущие потребности на каждом этапе расчета кешбэк превратился не только в средство привлечения и увеличения лояльности, но и в прозрачный и открытый инструмент поощрения и развития желаемого поведения клиентов в банке.
Александра Левина АО «Альфа-Банк», старший специалист по интеллектуальному анализу данных
В первом номере журнала «Юридическая работа в кредитной организации» советник АБ «Бартолиус» Сергей Будылин анализировал дело о банкротстве гражданки Захаровой. Позиция Верховного суда РФ в этом деле давала все основания предполагать, что механизм крэмдауна (принудительного — вопреки воле кредиторов — перехода от ликвидационной процедуры к реабилитационной) может быть применен не только в банкротстве физлиц, но и в банкротстве юрлиц. Дальнейшее развитие судебной практики подтвердило эти опасения. В деле Концерна «Эском» ВС РФ позволил при ряде обстоятельств не учитывать волю залогового кредитора при утверждении мирового соглашения в корпоративном банкротстве, чего ни закон, ни судебная практика ранее не допускали. У этого дела весьма непростая, но очень интересная фактура, которой стоит уделить внимание для понимания тех рисков, с которыми теперь могут столкнуться банки при кредитовании крупного бизнеса.
Антон Кравченко старший юрист BFL | Арбитраж.ру
Издание: Юридическая работа в кредитной организации №1/2025
В конце 2024 года ВС РФ выпустил определение по делу о банкротстве Захаровой (Определение СКЭС ВС РФ от 23.12.2024 № 305-ЭС24-11965 по делу № А41-71214/2020), в котором указал на возможность введения судом процедуры реабилитации в банкротстве гражданина даже вопреки воле его кредиторов, жаждущих реализации имущества должника. Такой принудительный — по отношению к кредиторам — переход от ликвидационной процедуры к реабилитационной часто обозначают английским термином «крэмдаун» (cramdown). В определении ВС РФ для его обозначения предложено русское выражение «судебное преодоление». Тема эта довольно неоднозначна, там есть свои за и против. Особенно когда речь идет о банкротстве юридического лица, а не физического. Попытаемся в этом разобраться. Может ли суд отказать кредиторам в переходе к конкурсному производству в деле о банкротстве юридического лица? Как отличить ситуацию, когда имеет смысл заниматься реабилитацией неплатежеспособного бизнеса, от ситуации, когда этот бизнес уже пора ликвидировать?
Сергей Будылин АБ «Бартолиус», советник
Издание: Юридическая работа в кредитной организации №1/2025
Закон о банкротстве — один из тех законов, в которые постоянно вносятся изменения (за последние десять лет — около ста раз). В то же время в основном это технические и локальные правки. Концептуальные изменения, такие как, например, регулирование субсидиарной ответственности контролирующих лиц или введение внесудебного банкротства граждан, не слишком часты. Неудивительно, что принятый в прошлом году по инициативе ВС РФ Федеральный закон от 29.05.2024 № 107-ФЗ, который серьезно скорректировал порядок установления требований кредиторов и уточнил ряд других процессуальных вопросов, привлек пристальное внимание профессионального сообщества. Уже в декабре 2024 года ВС РФ счел необходимым разъяснить предложенные Законом № 107-ФЗ нововведения, приняв Постановление Пленума ВС РФ от 17.12.2024 № 40. В статье разберемся с новым порядком установления требований кредиторов, введенным документарным производством, повышением минимального порогового значения банкротства, а также рассмотрим интересные вопросы, возникшие в связи с новеллами.
Андрей Смирных ПАО Сбербанк, директор проектов, к.ю.н.
Издание: Риск-менеджмент в кредитной организации №1/2025
Многие банковские продукты заключают в себе встроенную опциональность — различные права, но не обязанности клиентов как-либо распоряжаться своими средствами в пределах действия контракта. Такая опциональность может быть привлекательна для клиентов, но она потенциально несет в себе значительный процентный риск для банка — которым, однако, можно управлять с помощью структурирования сберегательных продуктов и ценообразования. В статье предложен метод расчета справедливой ставки по депозитам с опциями пополнения и частичного изъятия, основанный на синтезе статистических и финансово-математических методов. Результаты расчета могут использоваться как розничным бизнесом при выставлении ставок для клиентов, так и казначейством при согласовании трансфертных ставок по депозитам с опциональностью. Описанная концепция применялась только на реальных данных: рыночных данных процентной кривой и исторических данных о клиентских денежных потоках по таким вкладам.
Сергей Дручок Банк ВТБ (ПАО), Департамент анализа данных и моделирования, директор
Елена Ковылянская Банк ВТБ (ПАО), Департамент анализа данных и моделирования, управляющий директор